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Define tu objetivo alcanzable en el área de Administración
¿Por qué trabajar esta área? Muchos negocios se enfocan en vender más, lanzar más o crecer más.Pero no todos se detienen a revisar qué tan ordenado, rentable y sostenible es su negocio por dentro. Y ahí está el problema. Porque un negocio puede vender bien y aun así: dejar poca utilidad, tener gastos desordenados, depender demasiado del dueño, operar con procesos poco claros, o crecer con más caos que control. Trabajar esta área te ayuda a fortalecer la base del negocio.Aquí entran temas como rentabilidad, control financiero, gastos, procesos, roles... Leer más...
Define el objetivo alcanzable para tu Producto o Servicio
¿Por qué trabajar esta área? No todo problema del negocio se resuelve vendiendo más. A veces, el siguiente nivel de crecimiento no está en atraer más clientes, sino en mejorar lo que vendes, cómo lo entregas y el valor que realmente genera tu producto o servicio. Trabajar esta área te ayuda a fortalecer el corazón de tu negocio: tu propuesta de valor, la calidad de lo que entregas, la experiencia del cliente, la rentabilidad, y la capacidad de crecer con más orden. Porque no basta con vender.También necesitas construir una... Leer más...
Define tu Objetivo Alcanzable comercial
¿Por qué hacer este ejercicio? No basta con querer vender más. Si no defines con claridad qué resultado comercial quieres lograr este trimestre, es muy fácil terminar haciendo muchas acciones sin saber cuál de todas realmente mueve tu negocio. Este ejercicio te ayudará a definir un objetivo comercial claro y medible para este trimestre, junto con los resultados que te permitirán saber si realmente estás avanzando. Antes de empezar, ten en cuenta esto: No escribas algo general como “quiero crecer” o “quiero vender más”. Elige un objetivo concreto. Piensa en... Leer más...
Define tu Objetivo Alcanzable estratégico anual
¿Por qué hacer este ejercicio? Tener una visión clara a 5 años es importante.Pero si no aterrizas esa visión en un objetivo concreto para este año, todo puede quedarse en intención. Este ejercicio te ayudará a definir tu Objetivo Alcanzable anual: el objetivo principal que debería mover tu negocio en los próximos 12 meses. No se trata de escribir muchas metas.Se trata de elegir bien. Antes de empezar, ten en cuenta esto: Tu objetivo debe ser claro y relevante. No escribas tareas; escribe un resultado importante. Tus resultados clave deben... Leer más...
Define la visión de tu negocio a 5 años
¿Por qué hacer este ejercicio? Si no tienes claro qué negocio quieres construir, es muy fácil terminar tomando decisiones por inercia. Este ejercicio te ayudará a visualizar con más claridad cómo quieres que se vea tu negocio en los próximos 3 a 5 años, para que lo que decidas hoy tenga dirección. No se trata solo de vender más.Se trata de definir qué tamaño quieres que tenga tu negocio, cómo quieres que funcione, cuál será tu rol y qué tipo de vida quieres construir junto a él. Antes de empezar,... Leer más...